|
Skrevet af Jakob Larsen, DAF
|
|
søndag 29. marts 2009 |
 Med udgangen af marts måned indtræder en række mærkbare ændringer i DAFs elitearbejde.
Som allerede beskrevet på DAFs eliteside, har omlægningen af Team Danmarks støttekoncept for den indeværende olympiade medført, at DAF ikke længere er et eliteforbund men nu har status af udviklingsforbund.
Konsekvenserne af dette, kombineret med et ønske om fortsat at optimere dansk atletiks evne til at udvikle de danske atletiktalenter til internationalt slagkraftige udøvere, har medført en række ændringer.
Organisatorisk indtrådte allerede 1. januar en række forandringer i vor elitestruktur. Således er Lars Nielsen i dag dedikeret til posten som cheftræner og landstræner i spring, mens sportschef-funktionen nu er placeret hos DAFs direktør.
Mere mærkbare ændringer for dansk atletik er dog på vej: De nye rammer for DAFs elitearbejde har medført økonomiske begrænsninger sammenlignet med tidligere. Det har derfor været nødvendigt at foretage nedskæringer på udvalgte områder. Konkret stopper Karl-Aage Søltoft som landstræner i langdistanceløb den 31. marts 2009, og samme dag er sidste arbejdsdag for talentlandstræner Michael Bruun Jepsen.
Begge personer har ydet en stor indsats på deres respektive områder for dansk atletik; en indsats dansk atletik skylder dem stor tak for. Det er os magtpåliggende at understrege, at opsigelserne af de to ansatte udelukkende skyldes den nedsatte økonomiske ramme for dansk atletiks elitearbejde. Derfor er det glædeligt for os at kunne meddele, at Karl-Åge fortsat vil være til rådighed for dansk atletiks videre udvikling. Ligeledes fortsætter Michael Bruun Jepsen i DAFs rammer, idet han allerede er tiltrådt en anden stilling på DAFs kontor i Brøndby som Competition Manager, hvor hovedansvarsområderne bliver koordinering af international stævnedeltagelse, danske mesterskaber og udviklingen af Aldersrelateret Trænings Koncept..
Men hvad med de to personers mange arbejdsopgaver? De forsvinder jo ikke, blot fordi stillingerne nedlægges. For langdistanceløbets vedkommende vil følgende ske:
• Landstræner i mellemdistanceløb, Frank de Paoli overtager det samlede ansvar for mellem- & langdistanceløb
• Et udviklingstiltag for mellem- & langdistanceløb med udgangspunkt i det brede løbemiljø søsættes.
For talentudviklingens vedkommende vil talentlandstrænerens opgaver blive fordelt mellem:
• Cheftræner
• De relevante landstrænere
• Decentrale elitekraftcentre
Også Ole Kvist og Knud Andersen får ændret deres funktion i dansk atletik. Knud Andersen fortsætter som elitesekretær men bliver også elitekraftcentertræner i vest – en funktion som Ole Kvist også forventes at få fremover.
Decentrale elitekraftcentre
Flere og flere ungdomsudøvere indfrier kvalifikationskravene til talentudviklingen. Dette er en problemstilling, om end en positiv en af slagsen.
De mange udøvere giver mindre tid til den enkelte udøver i landsholdsregi. På 10 år er antallet af udøvere i talentudviklingen mere end fordoblet, og da antallet af tilknyttede trænere mere eller mindre er uændret, er følgen af fremgangen åbenbar.
Løsningen
Vi har valgt at introducere to decentrale elitekraftcentre, som får en aktiv rolle i talentudviklingen fremover. Således vil en række aktiviteter forbundet med talentudviklingen fremover ske i samarbejde med hhv. Århus 1900 og Sparta AM.
Fordelene herved er:
• Flere kvalificerede trænere tager del i talentudviklingsarbejdet
• DAFs cheftræner og landstrænere får herved mulighed for at tildele ikke mindst de absolut største talenter mere tid
• Generelt skal udøverne kun krydse Storebælt én gang som led i samlinger.
Hverdagssamlinger
Udover de hidtil kendte samlinger i ”ny” indpakning, indføres et nyt tiltag.
Der er i staben omkring eliten en enstemmig holdning til, at udøverne i talentudviklingen skal træne sammen oftere, end tilfældet hidtil har været. ”Man bliver ikke bedre af at træne med udøvere, som er på lavere niveau end en selv; man bliver bedre af at træne med dem, som er på niveau med dig selv eller bedre”.
De bedste skal træne med de bedste.
Målet for 2009/2010 sæsonen er 10-15 hverdagssamlinger i hver hovedgruppe. Hvad angår resten af 2008/2009 sæsonen, som er en ”generalprøve” på det nye tiltag, forventes der 4-5 hverdagssamlinger i den enkelte hovedgruppe.
Nøgleordene er fleksible løsninger med kvalitetstræning. Samlingerne vil blive afholdt såvel centralt på hhv. Århus/Østerbro samt på andre egnede faciliteter rundt om i landet.
Udførelsen af disse samlinger kan tage forskellige former afhængig af hvilken hovedgruppe, der er tale om.
Krav til optagelse i talentudviklingen
Sluttelig skal nævnes, at et større analysearbejde af optagelseskravene til talentudviklingen er afsluttet. Det konkrete resultat af denne indsats vil fremgå, når der snarligt indføres justerede optagelseskrav for de forskellige aldre i samtlige discipliner.
Der vil på disse sider blive orienteret om dette, når kravene bliver offentliggjort.
Også for de personlige trænere sker der ændringer. Fra og med sæsonstart 2009/2010 tilbydes personlige trænere for udøvere i talentudviklingen gratis niveau 2 uddannelse, såfremt de ikke allerede har opnået dette uddannelsesniveau. Såfremt man som personlig træner ikke allerede er niveau 2 træner, vil det være muligt at gennemføre uddannelsesforløbet indenfor et år.
Har man ikke en uddannelse svarende til niveau 2 træneruddannelse og ønsker man ikke at indgå i uddannelsesforløbet, er deltagelse i talentudviklingen ikke en mulighed for den pågældende træners udøver.
For at lette den personlige træners adgang til uddannelsen, vil der fra 1. oktober blive udbudt web-baserede kurser på DAFs hjemmeside.
Det er vort mål, at ændringerne i det samlede elite-setup bliver til glæde for dansk atletik. Forhåbentlig vil de kommende år byde på fremgange, der overgår de mange store øjeblikke vor elite har budt os på de seneste 15 år. |
 |
RSS feed Comments